为了提高基层管理者管理能力，根据昌宜铝模总部“宜课堂”培训要求，结合昌宜铝模西南事业部现状，2019年10月14日，昌宜铝模西南事业部人事行政部组织了为期4天的“宜课堂”主管级培训，西南事业部各区域主管人员参加了本次培训。

在开营环节中，昌宜铝模总经理助理兼西南事业部总经理黄晨阳发表讲话，黄总表示，随着西南事业部的发展壮大，在人才队伍建设上要提高标准，看重领导干部的晋升晋级。希望通过此次培训，提高主管级人员的综合能力与素质，在各自的部门及岗位上更好的开展工作。在晋升晋级的渠道上，特设立“最佳优秀员工”门槛，目的是为了让所有员工不要一味强调个人主义，要互帮互助，强大团队的力量。

在培训开场环节，西南事业部人事行政部组织了开场游戏，通过游戏带入课程，大大提高学员的注意力、凝聚力以及积极主动性。本次培训课程主要有：《商务礼仪》、《员工激励方法》、《面试及甄选技巧》、《领导者决策思维能力修炼》、《如何分解工作目标》、《昌宜铝模报销制度精讲》、《职业经理人高效能习惯》、《公司规章制度管理》、《思维导图法之构建逻辑思维》、《如何领导关键人才》、《业务过程中的风险控制》。培训中除了传统的教师授课，还有在线课程，学员们能够随时聆听专家讲座及观看名师视频，通过案例教学、情景模拟等形式，与学员进行互动交流。

培训后，针对本次所学课程，通过学习汇报以及结业考试两种方式，对此次培训人员进行考核和评估，结合课程学习积极性、成果展示、结业考试成绩，进行多维度综合评分。根据综合评分评选出优秀学员，并颁发证书及奖励，以资鼓励。

昌宜铝模西南事业部2019年“宜课堂”暨主管级人员培训已圆满结束，所有学员均表示通过培训学习，更进一步了解公司的相关制度、业务要求以及岗位职责，同时也提高了自己的认识，丰富了知识，拓宽了视野。

古人云：“矢不激不远，人不励不奋”，西南事业部全体同仁将把本次培训所学运用到今后的工作中，努力提升管理水平，为企业发展贡献力量，再添成绩，共创辉煌！